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Recursos humanos

El Departamento de Recursos Humanos de la Ciudad de Miami Beach es responsable de todas las actividades relacionadas con el personal y está compuesto por las siguientes áreas funcionales: División de Beneficios y Gestión de Riesgos, Reclutamiento y Pruebas, Relaciones Laborales y con los Empleados, Capacitación y Desarrollo, y Compensación. Para garantizar un apoyo más eficaz al Departamento de Recursos Humanos, que refleje nuestro papel estratégico vital en el crecimiento y el éxito de la Ciudad de Miami Beach, estamos optimizando los procesos de Recursos Humanos, utilizando tecnologías de vanguardia, redefiniendo roles y clarificando y consolidando políticas. Nos comprometemos a brindar a nuestros empleados un entorno laboral estable e igualdad de oportunidades para el aprendizaje y el desarrollo personal. Los empleados de la Ciudad de Miami Beach reciben el mismo respeto, consideración y atención dentro de la organización que se espera que compartan externamente con todos los clientes de la ciudad.

Misión:
Nos comprometemos a tratar a cada persona como un cliente valioso y, al mismo tiempo, contribuir positivamente a lograr los objetivos generales de la ciudad de Miami Beach a través de una programación integral que muestra un conocimiento profundo de todos los aspectos de la profesión de recursos humanos, incluida la participación proactiva en áreas de cumplimiento legal y servicio que muestra un interés genuino en las vidas de los demás.

Plan de trabajo

Maria Alpizar

Marla Alpizar

MARLA ALPIZAR
Director de Recursos Humanos

1700 Convention Center Drive, 3er piso,
Miami Beach, FL 33139

Lunes - Viernes
8:30 a. m. a 5 p. m.

Divisiones

El División de Compensación está a cargo de nuevas contrataciones, promociones, reclasificaciones, transferencias, ajustes del costo de vida (COLA), aumentos por mérito, incentivos de pago de primas y asignaciones de la Sección 5, pagos directos de reembolso de asistencia para la matrícula, aprobación de licencia médica familiar, transferencias de donaciones de licencia y todos los ajustes de licencia y pago dentro de Recursos Humanos.

El División de Relaciones con los Empleados implementa el proceso disciplinario y brinda orientación sobre asuntos disciplinarios con el objetivo de corregir y mejorar el desempeño de los empleados, supervisa el proceso de pruebas aleatorias de drogas y alcohol, el proceso de pruebas de sospecha razonable, el proceso de aptitud para el trabajo y el proceso de "última oportunidad", y está a cargo de la responsabilidad de responder a los reclamos de discriminación en materia de igualdad de oportunidades en el empleo.

La División de Relaciones Laborales se dedica a la adquisición e intercambio de perspectivas, información y habilidades en los campos de la negociación colectiva del sector público, las relaciones entre trabajadores y administración y los empleados.

El División de Beneficios para Empleados administra los programas de beneficios tanto para los empleados activos como jubilados de la Ciudad, brinda oportunidades de inscripción abierta según sea necesario para garantizar que todos los empleados y jubilados elegibles para los beneficios conozcan las opciones de beneficios disponibles para ellos, aborda cualquier pregunta sobre la cobertura, el pago del plan o las opciones de jubilación, actúa como enlace entre el plan de beneficios del empleado o jubilado y la Ciudad para garantizar que los programas de beneficios brinden una cobertura rentable y de valor agregado.

El División de Reclutamiento, Pruebas y Auditoría Es el punto de partida de cualquier carrera en la Ciudad, realiza pruebas de selección, ingreso y promoción, entrevistas y exámenes de antecedentes para empleados potenciales.

El División de Gestión de Riesgos administra un programa integral de seguros/autoseguros para proteger los activos de la Ciudad y brindar beneficios a sus empleados, residentes y al público en general con énfasis principal en la calidad, el costo y la seguridad

El División de Capacitación y Desarrollo es responsable del desarrollo, instrucción, administración, asesoramiento a los empleados, gestión, investigación, planificación, implementación, monitoreo y evaluación de diversos programas de capacitación.

Las responsabilidades de esta División incluyen consultar con los jefes de departamento y supervisores para determinar sus necesidades y prioridades de capacitación. También evalúa los programas en curso y recomienda capacitación adicional. Puede realizar evaluaciones de necesidades, planificar el desarrollo de nuevos programas, revisar los programas existentes y mantener contactos con recursos educativos, así como con agencias de capacitación del sector privado.

Los miembros de la División trabajan en la coordinación de programas de capacitación que satisfacen las necesidades departamentales y de toda la ciudad.

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